為深入踐行“4321”工作法,淳安公司領(lǐng)導班子開展了轉(zhuǎn)變工作作風,換位體驗活動。至9月9日止,三名班子成員全部完成了“跟一次崗、增一段情、做一項調(diào)查研究”高溫跟崗工作。
“基礎管理要提升一下、管線保護形勢任務嚴峻、威坪管線要合理鋪設”,跟崗前班子在一起討論了當前要抓、快抓的工作,帶任務跟崗。8月25日,總經(jīng)理助理盧懷騎上電瓶車,跟隨運行維護工們開始了忙碌且辛苦的道路管網(wǎng)巡檢工作,近期青溪新城6公里道路路面改造、其它還有8處監(jiān)護點,他們一路上走走停停,沿途閥門井、綜合測試樁、標志標識,監(jiān)護點應急措施,“七個一”執(zhí)行情況等,當日氣溫37度,一天下來行駛里程達30余公里。另一邊,總經(jīng)理助理蔣成梁早上7點就出發(fā),驅(qū)車1個多小時來到威坪,從查看施工圖紙到現(xiàn)場校核,威坪鎮(zhèn)中學、鎮(zhèn)中心醫(yī)院、小區(qū)留頭,徒步3公里多,反復確定管線施工情況,蔣成梁說:“在崗一天就要盡好施工員的職責,前面做好、用戶發(fā)展就方便!”
9月9日一早,總經(jīng)理孫斌在加氣站站長方學軍“師傅”的帶領(lǐng)下,進入工藝區(qū),對各項設備設施進行了巡檢查漏,隨后梳理了加氣站28本運行管理臺賬,提出了19條改進的建議!笆谌艘贼~,不如授人以漁”!期間還與場站員工進行了交流,“加氣站是個窗口,迎檢也最多,要能體現(xiàn)杭燃的風采!睂O總?cè)缡钦f。
紙上得來終覺淺,看到的現(xiàn)場、聽來的信息遠沒有切身體會的深。9月7日盧懷組織召開“8.29”對照分析會、孫斌組織了“天然氣市場改革背景與形勢任務”宣講會。高溫跟崗既是實地調(diào)查研究,同時也提高了干部克難攻堅的能力,員工們也更堅定信心,企業(yè)發(fā)展也更增添了活力。公司后期還將開展班組級基礎臺賬評比,以提升基礎管理。