12月8日上午,集團領(lǐng)導(dǎo)黃李強攜安全運營特勤總隊總隊長趙國慶一行蒞臨臨安杭燃,對安全生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進行調(diào)研與檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及輸配運行部參加。
會上,臨安杭燃總經(jīng)理曹明圍繞2020年安全生產(chǎn)工作開展情況、管理不足和風(fēng)險點及2021年安全生產(chǎn)管理思路進行了匯報。黃李強顧問首先肯定了臨安杭燃2020年安全生產(chǎn)工作,安全工作流程清晰、設(shè)備設(shè)施底數(shù)清、管理措施較扎實;其次要求臨安杭燃要提高警惕,守好年關(guān),結(jié)合冬季燃氣運行特點保障安全供氣;同時指出,當(dāng)前安全形勢嚴峻,年底及明年是亞運會工程建設(shè)高峰期,要清醒認識到工程建設(shè)對管網(wǎng)安全運行的影響,應(yīng)加強源頭管理,關(guān)注各類燃氣事故,對照分析自查自改。最后提出五點要求:一是堅定紅線意識、底線思維,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強化全員安全意識;二是夯實基礎(chǔ),健全安全責(zé)任體系、制度體系,加強生產(chǎn)運行機制建設(shè),提升安全管理水平;三是高度重視雙重預(yù)防系統(tǒng)建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實,執(zhí)行部門要見人見事;四是加強信息化系統(tǒng)應(yīng)用,重點關(guān)注數(shù)據(jù)分析、運行監(jiān)控和管理,數(shù)字賦能安全生產(chǎn);五是加強教育培訓(xùn),提高員工技能,培養(yǎng)員工一崗多能,力爭企業(yè)工匠。