自創(chuàng)建工作啟動起來,公司始終立足杭燃文化軟實力、杭燃服務(wù)硬品牌打造目標(biāo),一手抓精神文明創(chuàng)建,一手抓經(jīng)營效益提升,以實際行動譜寫文明贊歌。建立工作小組,召開動員部署會議,層層宣貫落實創(chuàng)建工作要求;對標(biāo)評定標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,固強(qiáng)補(bǔ)弱,把創(chuàng)建工作納入年度工作總體規(guī)劃,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核,將創(chuàng)建工作有效融于公司發(fā)展全過程。堅定創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,圍繞杭燃工程、杭燃維保、杭燃服務(wù)三大產(chǎn)品,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化;秉持“以人為本”的發(fā)展、管理和服務(wù)理念,每年創(chuàng)新載體持續(xù)深化為職工辦實事工程;傾心打造“360度溫度管家”志愿服務(wù)隊,用實際行動傳播社會文明新風(fēng)尚,努力做到“兩個效益”相統(tǒng)一、雙豐收。
文明無止境,創(chuàng)建成果來之不易,公司將以此為契機(jī),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實作風(fēng),鞏固創(chuàng)建成果,積極引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識、憂患意識、責(zé)任意識,以更加進(jìn)取的精神、更加開拓的視野、更加過硬的本領(lǐng)、更加務(wù)實的作風(fēng),切實推動企業(yè)管理邁向精益化、企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。