提前謀劃,部署到位。按照1+3檢查要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分五組對(duì)杭州主城區(qū)項(xiàng)目部駐外租賃房及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了節(jié)前安全檢查。公司根據(jù)維保用戶用氣特點(diǎn),進(jìn)一步加大公建用戶“三加強(qiáng)”的實(shí)施力度,做到早行動(dòng)、勤檢查、多預(yù)防。公司召開(kāi)保障專題會(huì)議,成立保障領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)涉及中高考保障區(qū)域、世界環(huán)境大會(huì)的20余家重點(diǎn)維保用戶的燃?xì)庠O(shè)施完好情況進(jìn)行了全面檢查累計(jì)75次,并加強(qiáng)中高考期間和世界環(huán)境大會(huì)域范圍內(nèi)的巡檢、巡護(hù)工作,以搶修管理員顧軼群為主的維保人員在中高考期間放棄休息,主動(dòng)在清江路搶修中心值守,確保搶修熱線的暢通,及時(shí)對(duì)每個(gè)維保搶修任務(wù)進(jìn)行跟蹤記錄;同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,在清江路和海月橋搶修點(diǎn)分別增設(shè)一隊(duì)3人小組,共計(jì)投入搶修保障力量25人次,搶修巡檢車89車次,日均133人次、38輛的搶修力量值守,累計(jì)完成搶修15次,3分鐘出車,30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)率100%?荚嚻陂g,考點(diǎn)周邊大型割接、開(kāi)挖等施工作業(yè)一律暫停,巡檢、搶修車輛嚴(yán)格控制警燈、報(bào)警器的使用,確?紙(chǎng)環(huán)境安靜。
優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明施工。保障期間,公司先后完成了新飯局餐飲店、可湘餐飲管理有限公司廚房和千島湖魚(yú)莊(浙商國(guó)際中心)廚房等35個(gè)項(xiàng)目的通氣工作。其中,為保證省人民醫(yī)院、市紅十字會(huì)醫(yī)院燃?xì)獠鸶墓こ添樌M(jìn)行,公司施工員王力帶領(lǐng)施工班組,反復(fù)跟業(yè)主對(duì)接,確定最佳施工通道、施工時(shí)間段以及材料堆放位置,利用周末時(shí)間加班加點(diǎn)推進(jìn)施工進(jìn)度,最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)患者求醫(yī)和醫(yī)護(hù)人員的正常用餐的影響。
下階段,工程公司將繼續(xù)圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題要求,以安全質(zhì)量管理年活動(dòng)為抓手,組織開(kāi)展第十八個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,充分發(fā)揚(yáng)“五個(gè)特別”精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn),提升服務(wù)水平,抓細(xì)、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)保障任務(wù),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。