董事長陸漢卿作了題為《不忘初心 砥礪前行 為實現(xiàn)企業(yè)新突破而不懈奮斗》的二〇一八年度工作報告,報告從八個方面對2017年主要工作進行回顧,肯定成績,正視不足,報告重點還提出了2018年“123451”工作思路,鎖定9大目標(biāo)、打好3場硬仗、強化7塊主要工作任務(wù),思路清晰,目標(biāo)明確?偨(jīng)理胡裕民針對年度工作報告工作落實并結(jié)合當(dāng)前工作提出一是要擺正位置,統(tǒng)一思想,牢固樹立六個意識;二是要圍繞“一主兩跨”強化六個方面工作措施;三是要歡度春節(jié),平安不松懈。
集團公司副總經(jīng)理王忠平首先從三個方面肯定了公司2017年各項工作成績:一是安全生產(chǎn)管理總體平穩(wěn),措施得力;二是工程品牌建設(shè)成果顯著;三是團隊建設(shè)和科技進步體現(xiàn)了公司核心競爭力。同時,對2018年工作提出了三點要求:一是不忘初心,必須認清形勢,增強信心;二是砥礪前行,必須發(fā)揚優(yōu)勢,開拓發(fā)展;三是實現(xiàn)新突破,必須要理清思路,創(chuàng)新管理。王忠平副總經(jīng)理還作為黨建聯(lián)系人并根據(jù)集團十九大冬訓(xùn)工作要求,圍繞學(xué)懂弄通十九大精神,從新思想、新論斷、新特點、新目標(biāo)的“四新”理論以及務(wù)必政治過硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)優(yōu)良的三個務(wù)必要求進行十九大精神宣貫,提出黨員干部要有新?lián)?dāng)、新作為、新舉措、新思路,要圍繞年度目標(biāo)大膽求發(fā)展,要牢記使命,承擔(dān)責(zé)任,形成合力,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)會議議程,副總經(jīng)理朱國軍傳達了集團年度工作會議精神。副總經(jīng)理管志鴻通報了2017年度各部室與項目部的考核結(jié)果。董事長陸漢卿與各部室簽訂了2018年度目標(biāo)責(zé)任書。會上,還表彰了周超、楊星星、呂艷、羅乂郎、張倩等5名優(yōu)秀員工以及項目三部、工程管理部等2個優(yōu)秀團隊。
大會號召工程公司全體干部員工要按照既定工作目標(biāo)任務(wù),堅定信念,認清形勢,增強信心,上下同欲,為創(chuàng)造美好未來生活而努力奮斗。