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為加強(qiáng)公司內(nèi)部技術(shù)工作的交流與合作，解決工作中遇到的難題并推廣新技術(shù)新設(shè)備，12月，公司召開技術(shù)座談會，回顧了2011年公司在技術(shù)、信息、物資采購等領(lǐng)域的成效得失，著重討論了當(dāng)前工作中存在的各種問題和解決措施，同時對2012年各項工作的計劃和思路進(jìn)行了分析討論。會議由綜合管理科副科長陳淑賢主持，公司各科室、項目隊二十余人參加。
會議首先針對目前公司竣工資料存在不規(guī)范的問題進(jìn)行了討論，各與會人員通過交流做資料的經(jīng)驗，認(rèn)真分析目前資料方面的問題，一致認(rèn)為要解決好竣工資料的問題需解決好30萬以上竣工資料及竣工圖的繪制兩個方面的問題，并指出在今后的竣工資料編制過程中及時跟進(jìn)，與工程同步，確保工程結(jié)束竣工資料編制完畢。
隨后，綜合管理科、設(shè)備材料科分別就“不停氣帶壓封堵技術(shù)”和“燃?xì)夤艿婪情_挖技術(shù)”的推廣和應(yīng)用情況進(jìn)行了匯報，同時討論分析了今年技術(shù)、物資采購存在的問題及明年的工作安排。
胡裕民副經(jīng)理在會議中提到：對于竣工資料問題除了要解決剛才談到的問題，還應(yīng)注意繪圖技巧和曬圖技巧。2012年的工作，公司將加大新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等“四新”應(yīng)用，對此他要求：1.各項目隊要統(tǒng)一竣工圖的繪制標(biāo)準(zhǔn)；2.技術(shù)員要通力配合制定符合公司實際情況的各施工工序的操作規(guī)定，并落實到每位操作人員；3.組織技術(shù)實戰(zhàn)型比武，提升技術(shù)；3.各技術(shù)人員要多一些思考，多一些創(chuàng)造發(fā)明，以提升公司的實力。
公司經(jīng)理趙國慶最后做了總結(jié)發(fā)言。趙經(jīng)理對于大家的齊心協(xié)力，精誠合作的精神給予肯定。他要求各部門和各項目隊多思考、多總結(jié)、多分析，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)管理，面對問題要抱有積極解決的態(tài)度。最后，他強(qiáng)調(diào)要深入了解公司發(fā)展中的各種問題根源所在，對與會者提出的意見和建議將認(rèn)真梳理總結(jié)，制定有效措施，抓緊落實整改，進(jìn)一步推動技術(shù)發(fā)展，確保公司穩(wěn)步向前。
