會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子回顧總結(jié)了上階段用戶回訪、三來件反映的情況,要求各科隊(duì)把好廉潔自律觀,加強(qiáng)廉政建設(shè),提高服務(wù)意識(shí),遵章守紀(jì)開展各項(xiàng)工作,在各種誘惑面前要能始終保持清醒的政治頭腦,做到克己奉公、勤政廉潔。特別要求各項(xiàng)目隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,處理好施工與成本關(guān)系,嚴(yán)管材料的進(jìn)出庫及流向,堵塞成本管理漏洞,減少和阻止效益流失。
王進(jìn)忠副書記在總結(jié)講話中從公司快速發(fā)展素質(zhì)的需要、企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的需要,職工隊(duì)伍建設(shè)的需要三個(gè)方面談了廉政促效工作的重要性,強(qiáng)調(diào)了召開廉政教育專題會(huì)的重要意義,他提出公司在隊(duì)伍發(fā)展和文化建設(shè)過程中,要保持健康的發(fā)展勢(shì)頭,必須找準(zhǔn)定位,站穩(wěn)立場(chǎng)。他著重對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了三點(diǎn)要求:一要守規(guī)矩、講原則。管好自己的人,做好自己的事,看好自己的“門”。二要提高自身素質(zhì)。做一個(gè)有內(nèi)涵、有素質(zhì)、勤思考、有學(xué)問的管理者。三要慎交友。對(duì)于項(xiàng)目管理要嚴(yán)要求,對(duì)于隊(duì)伍建設(shè)要有敏感性。四要有氣度。要用正確的心態(tài),從全局考慮問題。