分公司經(jīng)理褚良玉就2017年“兩保一優(yōu)”、綜治維穩(wěn)、反恐內(nèi)保等工作推進(jìn)情況及今冬明春保供工作安排進(jìn)行了匯報(bào),全方位分析反恐安保、設(shè)備、運(yùn)行、系統(tǒng)、人員等方面存在的問(wèn)題,并提出了2018年“兩保一優(yōu)”工作思路。分管副經(jīng)理和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人也結(jié)合工作實(shí)際提出意見和建議。
朱琴君副總強(qiáng)調(diào):分公司作為氣源點(diǎn)的管理,要服從杭天調(diào)度中心氣量、壓力和應(yīng)急的調(diào)度,信息中心要給分公司提供信息系統(tǒng)保障。同時(shí),對(duì)今年的冬保工作(設(shè)備設(shè)施維保、遠(yuǎn)程控制恢復(fù)、高壓氣化、防凍保暖等)作了具體布置;對(duì)S17投運(yùn)后管線巡檢巡護(hù)業(yè)務(wù)外包、現(xiàn)有巡檢和維修作業(yè)樣板的優(yōu)化、維修工作專業(yè)性提高、安保人員素質(zhì)及安保管理手段提升、下沙門站與東部站運(yùn)行嘗試打通等工作提出了具體要求;對(duì)于東、西部站安全閥品種多、廠家多、故障多的問(wèn)題,建議盡可能歸類、改造,以方便運(yùn)行管理。