- 要聞快報(bào)
為進(jìn)一步推動(dòng)工程建設(shè)管理體系的有序監(jiān)管和長(zhǎng)效把控，有效落實(shí)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理“七個(gè)一”機(jī)制，打造杭燃集團(tuán)工程現(xiàn)場(chǎng)管控標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、格式化模板，同時(shí)總結(jié)2019年參建單位的考核情況，提升工程建設(shè)參建單位的協(xié)同意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，形成建設(shè)體系“優(yōu)勝劣汰、持續(xù)優(yōu)化”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和良性循環(huán)，2020年4月30日上午，集團(tuán)組織召開(kāi)安全文明管理“七個(gè)一”施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)暨工程建設(shè)參建單位年度點(diǎn)評(píng)交流會(huì)，集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部、杭天公司、錢(qián)江公司、桐廬杭燃以及12家參建單位代表參加會(huì)議。
全體參會(huì)人員觀摩了美政花苑老小區(qū)改造與旅游博覽會(huì)公建項(xiàng)目?jī)商幵诮üさ噩F(xiàn)場(chǎng)，對(duì)“一塊施工公示牌、一套勞保穿戴品、一套施工圍護(hù)牌、一有人監(jiān)護(hù)、一份作業(yè)技術(shù)交底書(shū)、一個(gè)群眾監(jiān)督電話、一張施工承諾表”等“七個(gè)一”安全文明管理事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)交流。
點(diǎn)評(píng)交流會(huì)上，參建單位和建設(shè)管理單位從各自角度分別匯報(bào)了“七個(gè)一”現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作的推進(jìn)情況和取得效果，建設(shè)發(fā)展部對(duì)整體工作開(kāi)展情況作了評(píng)價(jià)并提出優(yōu)化建議。對(duì)于2019年度建設(shè)工作開(kāi)展情況，各參建單位也做了回顧和總結(jié)，建設(shè)管理單位提出相應(yīng)改進(jìn)意見(jiàn)。集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部對(duì)2019年度參建單位考核排名情況作了通報(bào)，并根據(jù)公司《2020年度工程建設(shè)及投資工作實(shí)施辦法》及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示精神提出2020年建設(shè)工作具體要求。
