此次技能競(jìng)賽活動(dòng),參加人數(shù)、持續(xù)時(shí)間和涉及崗位都創(chuàng)下新高,基本實(shí)現(xiàn)“精英賽”向“全員賽”的轉(zhuǎn)變,群眾性練兵活力充分激發(fā)、練兵熱情競(jìng)相釋放。這場(chǎng)“全員賽”不再僅僅是選拔尖子、培養(yǎng)種子選手,而是讓選拔出來(lái)的尖子帶出更多尖子、種子選手成規(guī)模復(fù)制,是群眾性練兵比武掀起的一場(chǎng)“全員賽”的生動(dòng)寫照。
職工職業(yè)技能競(jìng)賽是一線職工展示自身價(jià)值的廣闊舞臺(tái),為技能人才提供了一條看得見(jiàn)、摸得著的成長(zhǎng)通道!案墒裁幢仁裁矗笔裁淳毷裁,練什么精什么”,這是杭燃集團(tuán)開(kāi)展技能競(jìng)賽10年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展,競(jìng)賽將重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位、緊缺專業(yè)作為主要競(jìng)技內(nèi)容,比賽項(xiàng)目從最初的兩項(xiàng)拓展到十余項(xiàng),涵蓋涉及企業(yè)核心業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。
在參賽人員方面,由“精英賽”向“全員賽”擴(kuò)展;在競(jìng)賽內(nèi)容上,由“示范賽”向“普遍賽”延伸;在競(jìng)賽方式上,由“個(gè)人技能賽”向“團(tuán)隊(duì)協(xié)作賽”改進(jìn)。形成了“培訓(xùn)、練兵、創(chuàng)新、提升”一體化職工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)模式,使職工素質(zhì)提升工程進(jìn)一步體系化、制度化、規(guī)范化。同時(shí),在競(jìng)賽中相互交流創(chuàng)新成果,展示職工創(chuàng)新的先進(jìn)工器具和標(biāo)準(zhǔn)操作工藝、方法;通過(guò)打造職工創(chuàng)新成果交流的平臺(tái),促使創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,這也是近年來(lái)杭燃集團(tuán)職工技能競(jìng)賽的創(chuàng)新之舉。
目前,杭燃集團(tuán)已建成技能工作室12家,涵蓋7家子公司,輻射近60%的職工。這些工作室將各級(jí)勞模、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干、高級(jí)技師等人才聚集在一起,整合企業(yè)創(chuàng)新力量,形成技術(shù)攻關(guān)合力,以勞模創(chuàng)新引領(lǐng)全員創(chuàng)新、實(shí)用創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新,緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)攻關(guān),充分發(fā)揮攻堅(jiān)克難的作用。
下一步,杭燃集團(tuán)將緊密依托技能競(jìng)賽這一平臺(tái),練技能、比技能、賽技能,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。