- 要聞快報
朱琴君介紹了集團信息化現狀，客觀地指出集團現有的幾個基礎信息系統因建成年代較早，系統老化，存在積存數據繁雜、系統架構落后、信息互通局限等問題，難以適應當前管理和用戶服務需求，亟待通過系統升級、數據梳理標準化來解決。張主任表示，大數據應用離不開信息化建設和信息系統，目前集團幾大系統存在的問題，應從系統架構、安全管理、生產運營等需求角度出發(fā)，重新規(guī)劃建設。
張主任介紹，袁省長高度重視大數據建設，密集召開會議，推進政府數字化轉型工作，深化“最多跑一次”改革，實現掌上辦事、掌上辦公，打造數字政府、數字經濟、數字社會。杭州市也將在十年內投入上百億，構建城市“數據大腦”，建設新型城市。隨后，張主任分享了大數據管理服務中心成立以來的工作，即建成1個架構，3個平臺（公共數據交換平臺、公共數據共享平臺、公共數據開放平臺），5個庫（人口庫、法人庫、信用庫、辦事材料庫、電子證照庫）和3個保障體系（標準體系、安全體系、運維體系）。7月底即將建成的開放平臺，可將公共數據開放給社會和市場，最大化發(fā)揮數據的利用價值，造福社會和企業(yè)。
針對杭燃集團信息系統建設及大數據應用，張主任提出了三步走的建議：第一步，在戰(zhàn)略層面應結合集團自身需要，對未來3-5年的IT做頂層框架設計和規(guī)劃；第二步，根據IT規(guī)劃實現信息系統的建設并逐步完善；第三步，在完善的應用系統上構建統一的數據庫平臺、統一的數據接口平臺、統一的數據展示平臺。通過信息系統支撐起企業(yè)日常經營管理的應用層和管理層，通過數據挖掘技術對現有系統的數據進行挖掘、展示、分析，最后結合外部民生數據，為企業(yè)領導層輔助決策提供科學依據。
最后，朱琴君代表集團感謝張主任一行的來訪和工作指導，張主任對大數據的應用分享使我們對整體信息化建設工作有了新的思路，對大數據的應用工作豁然開朗。作為杭州市大數據建設的參與者，集團期望后續(xù)能與杭州市大數據管理服務中心加強交流和學習，積極參與杭州市數字經濟轉型，共同譜寫杭州市數字社會的新篇章。
