為深入貫徹城投基本建設(shè)工作會議精神,認(rèn)真總結(jié)一季度企業(yè)經(jīng)營情況,加快推進(jìn)集團(tuán)2018年度基本項(xiàng)目建設(shè),為企業(yè)快速發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施保障,4月27日下午,集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會暨2018年度基本建設(shè)工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部,集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員,集團(tuán)各控股單位財(cái)務(wù)、建設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理王東主持。
會前,全體參會人員觀看了港珠澳大橋建設(shè)紀(jì)實(shí),感受“中國建設(shè)”氣勢與力量。集團(tuán)副總經(jīng)理汪建平作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。副總經(jīng)理王忠平作題為《堅(jiān)定信心,激情開拓,為構(gòu)建與城市國際化相匹配的綠色能源保障體系而不懈力》的年度基本建設(shè)工作報(bào)告,報(bào)告對2017年基本建設(shè)工作進(jìn)行簡要回顧,指出存在問題和不足,重點(diǎn)部署了2018年基本建設(shè)任務(wù),并公布了針對集團(tuán)十個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立的“突出貢獻(xiàn)獎”。副總經(jīng)理朱琴君從九個方面對五一節(jié)和中國國際動漫節(jié)期間的“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行再重申、再部署,并傳達(dá)了市城投集團(tuán)防汛工作視頻會議精神。
集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊指出,港珠澳大橋建設(shè)紀(jì)實(shí)給我們工作帶來的啟示有:一是世上無難事,只要肯攀登。二是工程建設(shè)是個系統(tǒng),要找出“四梁八柱”。三是科技與精神缺一不可,尤其是精神。四是過程與細(xì)節(jié)決定成敗。五是求人不如求己,希望掌握在自己手里。六是建設(shè)過程中的要做好記錄。針對下階段工作,蘆俊作四個方面講話:第一,一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好,要樹立信心。一是發(fā)展指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了開門紅。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生了新動能,各類用戶用氣實(shí)現(xiàn)了“5上升3下降”,要堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,堅(jiān)定創(chuàng)新不動搖才會有明天。三是要高度重視管理指標(biāo),進(jìn)一步堅(jiān)定“贏在管理、勝在改革”不動搖。第二,基本建設(shè)工作要求。一是基本建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),要爭取爭取再爭取,加快加快再加快,決心決心再決心。二是推出基本建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎,“明確集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目,明確目標(biāo),明確節(jié)點(diǎn),明確責(zé)任”。三是基本建設(shè)的成敗關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在將、關(guān)鍵在咬定青山不放松。第三,做好五一期間安全運(yùn)營和“兩保一優(yōu)”工作。一是看統(tǒng)籌,看示范;二是嚴(yán)管理,嚴(yán)紀(jì)律。第四,做好二季度工作。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心、講誠信、能創(chuàng)新、傳好薪。二是各單位要做好“加減乘除”。
會上,杭天公司、建德杭燃、大江東能源公司、集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部就完成2018年度工作目標(biāo),分別作表態(tài)發(fā)言。