會(huì)上,蘆俊董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司2017年工作完成情況和2018年工作思路作簡(jiǎn)要匯報(bào):一是認(rèn)識(shí)當(dāng)下。隨著國(guó)家油氣體制改革和杭州市能源產(chǎn)業(yè)鏈改革,集團(tuán)公司的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期、轉(zhuǎn)型期、攻堅(jiān)期,面臨著“一高、一低、一快、一大、一頻”等問(wèn)題。二是敢于面對(duì)。“上接天線,下接地氣,中立人本”是集團(tuán)公司能否二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在,集團(tuán)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極探索,上下努力,做強(qiáng)品牌、做優(yōu)機(jī)制、做大規(guī)模。三是聚焦突圍,打造四個(gè)產(chǎn)品。以開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)為切入點(diǎn),打造“杭燃供氣、杭燃服務(wù)、杭燃優(yōu)家、杭燃體驗(yàn)”四大產(chǎn)品體系。
聽(tīng)取匯報(bào)后,范川副書(shū)記提出了四點(diǎn)意見(jiàn):一是充分肯定成績(jī),增強(qiáng)發(fā)展信心。2017年燃?xì)饧瘓F(tuán)各方面工作都展現(xiàn)出了積極爭(zhēng)先向上、積極自我加壓、砥礪前行的良好精神面貌,體現(xiàn)在“分析好、發(fā)展好、黨建好、‘百千萬(wàn)’落實(shí)好”四個(gè)方面。二是學(xué)習(xí)貫徹好十九大精神,提高政治站位。要將十九大精神作為今后一段時(shí)間內(nèi)的主要精神指導(dǎo),學(xué)習(xí)、理解、結(jié)合到位;同時(shí)在工作中要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合集團(tuán)下屬改制企業(yè)多的實(shí)際,發(fā)揮對(duì)企業(yè)重大工作的統(tǒng)領(lǐng)作用和攻堅(jiān)克難作用。三是緊緊圍繞打贏城投“五場(chǎng)硬仗”,杭燃人要勇?lián)?dāng)。要在對(duì)接“上、中、下”上取得突破;在做強(qiáng)主業(yè)、開(kāi)拓新業(yè)上取得突破;在對(duì)外投資、開(kāi)拓市場(chǎng)上取得突破。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強(qiáng)化總攬和克難攻堅(jiān)能力。集團(tuán)黨委要把方向,管大局,總攬改革發(fā)展和重大工作;要直面矛盾,強(qiáng)化責(zé)任承擔(dān)和分工;不斷提升增強(qiáng)學(xué)習(xí)、政治領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、依法執(zhí)政、群眾工作、狠抓落實(shí)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)等八大本領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。