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新場所開啟新氣象 新面貌推動新發(fā)展——集團公司董事長蘆俊一行開展半年度工作調(diào)研
2017-07-11            

7月7日上午,集團公司黨委書記、董事長蘆俊,黨委副書記俞崇勛,副總經(jīng)理朱琴君、酈琦攜辦公室、后勤分公司負責人一行,先后赴城市能源公司、杭天服務發(fā)展公司、建德杭燃、桐廬杭燃,檢查新辦公場所搬遷、員工快樂車間打造等工作,并開展半年度工作調(diào)研。相關單位領導同志參加。

2017年上半年,集團圍繞“兩移兩化”原則,以“瘦身健體、提質(zhì)增效”為目標,進行部分單位組織架構優(yōu)化調(diào)整。在此基礎上,結合未來發(fā)展需要和“盤活資產(chǎn)促發(fā)展”的要求,對部分單位辦公場所進行統(tǒng)籌調(diào)配。在“煥然一新、時尚現(xiàn)代”的能源公司晶輝商務大廈辦公中心,蘆俊一行參觀了快樂工場、智慧管理平臺,并體驗了七堡分布式能源VR展示。蘆俊要求能源公司以搬遷為契機,乘勢而上,加快小和山綠色能源文化體驗中心建設,確保青山湖科技城項目落地,全力提升員工精氣神,樹立一流的意識、打造一流的環(huán)境、創(chuàng)造一流的業(yè)績、推動一流的發(fā)展。

在北大橋基地,蘆俊一行首先參觀了服務發(fā)展公司新辦公大樓,并逐一來到每個科室,與員工親切交談,了解他們的工作情況。在上半年新成立的“采暖業(yè)務部”,蘆俊鼓勵年輕客戶經(jīng)理要加強學習,苦練技術,爭取早日獨立作業(yè),成為推動集團“三寶”業(yè)務發(fā)展的“先鋒隊”。調(diào)研會上,服務發(fā)展公司匯報了上半年經(jīng)營情況、下半年工作思路及不入戶抄表實施方案。酈琦提出要通過數(shù)據(jù)分析,提升工作效率。朱琴君要求堅持問題導向,注重大數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀分析,改進管理。蘆俊對服務發(fā)展公司“喬遷之喜”表示祝賀,并針對公司下一步發(fā)展,提出四個方面要求:第一,充分肯定。杭天服務發(fā)展公司上半年總體發(fā)展狀態(tài)良好,客戶數(shù)、售氣量上升,搶修量、搶修到達時間下降,干部員工整體“精氣神”良好。第二,把握趨勢。深挖民用戶市場潛力,堅定信心推動供給側(cè)改革,持續(xù)創(chuàng)新“三寶”等新業(yè)務,不斷滿足百姓對美好生活的追求。第三,問題導向。分析形勢,主動出擊,借力借勢,在改革中解決問題。第四,立足當前。一是要“堅定信心、分片包干、一氣呵成”推進不入戶抄表工作。實施過程中,堅持“先易后難、先城區(qū)后郊區(qū)”原則,細化工作方案,樹立典型,推廣不入戶抄表。二是做好不入戶抄表的新聞發(fā)布會工作。突出“民有所呼,我有所應”的發(fā)布背景;確定統(tǒng)一口徑,深入報道;操作過程堅持“邊聽意見邊推行邊完善”。三是堅定服務興企、服務促發(fā)展。抓好“5+2”窗口建設,即管好“熱線中心、安服隊伍、安裝隊伍、三寶隊伍、11個營業(yè)廳”5個窗口和“十九服務廳、用戶管理系統(tǒng)”2個窗口。四是強調(diào)服務發(fā)展公司下半年要在“改革、服務、科技”三方面下功夫,著力推動企業(yè)發(fā)展。

當日下午,蘆俊攜辦公室又馬不停蹄趕往桐廬杭燃加氣站檢查慰問。1月13日-14日,在西部四家燃氣公司開展年度工作調(diào)研工作時,蘆俊對加氣站、辦公場所、員工食堂及宿舍的優(yōu)化提升工作提出要求。半年時間,通過精心改造的桐廬杭燃快樂食堂,吸引了出租車司機用餐;員工宿舍溫馨、干凈,并配備了書吧、健身房、廚房,豐富了異地員工的業(yè)余生活。蘆俊檢查了他一直牽掛的員工食堂、員工宿舍、書吧和動感之家。在聽取桐廬杭燃負責人簡單的工作匯報后,蘆俊首先向桐廬杭燃并通過西部聯(lián)合支部向奮斗在發(fā)展第一線及高溫作業(yè)的全體同志表示慰問,并對桐廬杭燃提出“五個肯定、一個期望”:肯定“清潔工場、快樂車間”的改造工作;肯定員工不怕困難、激情工作的精神面貌;肯定解放思想、改革創(chuàng)新取得的成效;肯定在產(chǎn)業(yè)延伸方面的不斷提升;肯定以發(fā)展為第一要務的實踐,爭取“五界聯(lián)動”。最后,蘆俊期望桐廬杭燃能夠繼續(xù)解放思想,拓展市場,取得兩個效益的新突破。

當天,俞崇勛赴建德杭燃開展半年度工作調(diào)研,并陪同辦公室邀請的攝影師陳中原先生,分別在建德杭燃、桐廬杭燃進行采風,展示西部公司員工精氣神及企業(yè)發(fā)展、文化建設等成果。