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要聞快報(bào)
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集團(tuán)副總經(jīng)理朱琴君一行調(diào)研杭天高壓分公司
2016-11-23
11月17日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱琴君攜綜合管理部一行蒞臨北門站，調(diào)研杭天高壓分公司兩保一優(yōu)工作。
朱琴君副總經(jīng)理一行實(shí)地查看了北門站監(jiān)控中心，并對(duì)運(yùn)行人員交接班、安防監(jiān)控情況等情況進(jìn)行深入了解。同時(shí)，聽取了關(guān)于冬季保供專題匯報(bào)。
朱琴君副總經(jīng)理對(duì)杭天高壓分公司在峰會(huì)保障中預(yù)案編制及演練、安防、值守等工作給予高度肯定。同時(shí)對(duì)今冬明春保供工作提出六方面要求：一是要堅(jiān)持一期杭天可控、專業(yè)化管理方法，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理。二是要從嚴(yán)管理重點(diǎn)要害部位，理清各門站之間的管理關(guān)系和工作職責(zé)，細(xì)化人員管控的制度和規(guī)定。三是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)管理，一如既往落實(shí)巡檢巡護(hù)制度，抓好GPS巡檢、陰保樁測(cè)試、場(chǎng)站設(shè)備維修巡檢等。四是結(jié)合場(chǎng)站維穩(wěn)，進(jìn)一步規(guī)范加臭、排污等操作，確保場(chǎng)站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。五是鞏固轉(zhuǎn)化峰會(huì)成果，做好各個(gè)場(chǎng)站的反恐工作。六是以“雙百”活動(dòng)為載體，開展班組之間比學(xué)趕幫、技術(shù)比武等活動(dòng)，促進(jìn)員工成長。
