全力確保節(jié)日穩(wěn)定供氣。按時間節(jié)點要求完成“兩保一優(yōu)”工作方案,主要領導親自布置、檢查與落實節(jié)日“兩保一優(yōu)”工作。結合季節(jié)用氣特點,加強氣量預測與分析,提高準確性,合理調度管道氣儲量和日常供應;LNG供應要落實節(jié)日期間氣源供應的穩(wěn)定性和運輸安全工作;液化氣應在儲存數(shù)量容許的范圍內,充分做好儲備,確保各供應站的正常供應。
全力抓好節(jié)前安全檢查。由領導班子帶隊,開展節(jié)前安全檢查32次,對77個重點要害部位要逐一排查,確保安防技措設施、設備設施維護及運行狀態(tài)、消防器材配置、應急物資存儲、作業(yè)現(xiàn)場“一證一票制”、窗口規(guī)范服務等均完好與正常。胥東董事長帶隊檢查西部LNG應急氣源站運行、應急儲備情況,湯偉副書記帶隊檢查燃氣大廈屋頂局部拆除工程施工情況,王東總經(jīng)理帶隊前往紫之隧道現(xiàn)場協(xié)調燃氣管道建設管位、走向,俞崇勛副書記帶隊檢查濱江LNG站,督查指導濱江區(qū)燃氣峰會保障,程雯副總協(xié)同主要領導專題研究建德燃氣特許經(jīng)營事宜,金富根、王忠平副總帶隊檢查高壓S6下沙段及江東門站施工情況,朱琴君副總、王進忠顧問分別帶隊對百江公司屬21個供應站進行全面排查。
3月以來,集團集中精力,認真落實市相關部門的督辦整改通知及市城投集團主要領導督查要求,重點推進百江公司問題整改工作,兩次約請百江股東方,就峰會安全服務保障工作要真投入、真有效等達成一致意向,督查百江公司實際經(jīng)營方,切實做好整改工,并及時反饋整改情況。
全力抓好值班應急保障。嚴肅干部離杭紀律,切實履行值班職責,加強節(jié)日期間值守與應急力量;實行領導24小時值班制度,并保持信息暢通,確保應急網(wǎng)絡通暢;各服務窗口、基層班組均合理安排節(jié)目期間值班人員,以保證節(jié)日期間的氣源供應、正常維修和用戶服務等工作;燃氣運行部門一線作業(yè)人員將按照正常巡檢樣板要求,開展對地下管線特別是搶修頻率較高路段,或正在實施小區(qū)整治的重要區(qū)塊的巡檢、巡護工作;應急處置確!拔鍌第一”,第一時間出動、第一時間制止、第一時間處置、第一時間匯報、第一時間發(fā)布。
全力抓好服務信訪管理。假日期間,熱線服務中心、市城投集團綜合營業(yè)廳、天目山路營業(yè)廳、三墩營業(yè)廳及百江供應站在清明節(jié)期間照常營業(yè)。凡屬泄漏搶修、管線設施破損突發(fā)性等“三來件”,要求調度中心在第一時間轉至相關單位值班領導。
全力抓好綜治安防工作。加強對LNG站、液化氣灌裝廠、門站、調壓站、供應站、加氣站、營業(yè)場所等重點要害部位安防設施的檢查,確保安防設施處于有效狀態(tài)。嚴格執(zhí)行《對抗性檢查應對指導書(2.0版)》,做好“登記、驗證、請示、陪同”及信息報送制杭天公司還應重點關注西部站及門站周邊村民的輿情情況,如遇突發(fā)事件妥善處置,及時匯報;百江公司還應關注液化氣供應站的“鄰避”效應產(chǎn)生的居民投訴現(xiàn)象,加強對站內人員的教育培訓,適時做好周邊居民的宣傳與解釋工作。