- 要聞快報(bào)
會上，濱江LNG站負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期安全檢查整改情況及后續(xù)改進(jìn)重點(diǎn)，著重強(qiáng)調(diào)要吸取教訓(xùn)，清醒認(rèn)識存在的問題與不足，全面做好設(shè)備盤點(diǎn)梳理與人員技能培訓(xùn)。針對場站管理，杭天公司負(fù)責(zé)人提出：一要明確場站建設(shè)目標(biāo)；二要建立健全制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保落實(shí)到位；三要用心學(xué)習(xí)體會6S+建設(shè)方法、消防安全四個能力提升。
董事長胥東結(jié)合現(xiàn)場交流發(fā)言，圍繞6S+、三個聯(lián)合示范點(diǎn)建設(shè)，對下階段工作提出了指導(dǎo)性意見：一是管理人員要以心換心，激發(fā)調(diào)動班組人員積極性、能動性；二是班組人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)；三是設(shè)備管理要明確分類，建立標(biāo)準(zhǔn)，做好臺賬基礎(chǔ)工作；四是每個人要學(xué)會成就他人，并善待每件事、每個人，完善人格，做到“腦中有弦、眼中有活、手中有能、心中有人”；五是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全責(zé)任制、隱患排查制，動員全體員工“查問題、除隱患、找短板、補(bǔ)短板”。
燃?xì)獍踩覀兊呢?zé)任。根據(jù)集團(tuán)公司3月13日第十九次峰會保障領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求，圍繞峰會安保要求，并吸取山東平度天然氣爆炸事故教訓(xùn)，立即部署、立即行動。3月13日晚開始，全面開展以反恐安保、消防安全為主要內(nèi)容的突擊大檢查，排查漏洞、防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。
