安全生產(chǎn)專家隊伍是公司安全生產(chǎn)工作科學決策、科學監(jiān)管的思想庫和智囊團,是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任的得力助手,是公司創(chuàng)新安全管理模式的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)專家要充分發(fā)揮自身業(yè)務專長,積極參與安全生產(chǎn)規(guī)劃制定和重大措施的出臺以及應急救援、事故調(diào)查、隱患評估、安全檢查、科技進步等方面的工作,為強化公司安全生產(chǎn)管理、促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)固提升,發(fā)揮積極的作用。
會上,專家對集團、杭天公司2016年安全工作實施意見進行了詳細的商討,從工作目標再清晰、重點再突出、任務再明確等方面提出具體修改意見,圍繞日常經(jīng)營活動,確定專家團隊在集團安全管理上的定位,通過授課、學習、交流,提升安全管理團隊整體戰(zhàn)斗力,通過定期的檢查、指導,消除安全管理中的不足。會議還對2016年安全專家隊伍年度工作計劃和活動安排進行了討論。
集團公司總經(jīng)理王東強調(diào),本次會議是為適應安全發(fā)展的需要,提出的一種創(chuàng)新安全管理模式,通過專家隊伍共同商討年度安全工作、措施及要求,也有效體現(xiàn)了集團安全工作依法管理的符合性、針對性和有效性。一是依法治企的符合性。全員參與,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,是全面貫徹“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失責追責”和“三個必須”的要求,是嚴格履行《安全生產(chǎn)法》賦予的安全職責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必然要求;二是安全管理的針對性。安全專家隊伍參與日常安全管理工作,通過不同專業(yè)的專家授課提升各層級工作人員管理能力,通過定期或不定期的專家“會診”,查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出解決對策,將進一步提高公司安全生產(chǎn)管理的針對性;三是專家團隊的有效性。通過定期的安全專家會議,商討年度安全工作計劃,提出安全生產(chǎn)重大決策的指導意見,將進一步有利于統(tǒng)一思想,貫徹落實好年度安全生產(chǎn)工作實施意見,為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下扎實基礎。