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扎扎實實將安全基礎管理各項舉措落到實處
2015-08-21            
8月17日,在集團公司2015年半年度工作會議暨三屆五次職工(會員)代表大會上,胥東董事長向公司兩級中層干部,職工、黨團代表共計210余人進一步強調安全管理意識,明確安全管理工作要求。

會議傳達了章維明總經理在市公司8月16日安全緊急會議上提出的“深刻理解,抓好宣傳;全面貫徹,做好傳達;舉一反三,抓好三嚴;突出重點,加強防范;多舉并措,抓好落實” ;以及吳曉甦副總經理在西部應急氣源站安全檢查時強調的“要切實夯實安全管理基礎”的安全管理要求。

會議強調,吸取天津“8.12”事故教訓,對于推動集團安全管理基礎建設,夯實“兩保一優(yōu)”基礎,提高工作水平,有重要警醒意義。針對近期安全檢查及整改工作提出六點要求:一是要求各位管理干部、尤其是黨員干部要始終保持“歸零”心態(tài),不能檢查了、評估了、問過了就高枕無憂,要有危機意識、時時清零;二是要始終堅持“三鐵”信念,以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的辦法抓好安全隱患整改、夯實安全管理基礎;三是要始終保持“三如”心態(tài),始終保持如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài),時時將問題鬧鐘拿在手上、放在心中,安全生產沒有一天、沒有一分鐘不是膽戰(zhàn)心驚、不是全神貫注,隱患排查治理要常態(tài)化、全員化、模塊化;四是要始終堅持“三嚴”理念,落實章維明總經理提出的“嚴格檢查、嚴謹整改、嚴肅問責”,在集團公司安全管理上,要做到嚴明責任、嚴格檢查、嚴謹整改、嚴密體系、嚴肅問責。黨員干部要肩負起責任、履行好職責,切實把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”落實到位;黨員干部要有“報效杭燃”的信念和意識,關鍵時刻挺身而出,為城為民。六是加強安全學習培訓,要知其然知其所以然,更要清楚安全管理、應急處置、全員安全意識提升的關鍵點;提煉崗位關鍵詞,將安全管理宣傳一貫到底。

會議還就安全管理要求進行兩方面強調,一是強調細節(jié),細節(jié)關乎成敗、關乎行為習慣、關乎確保安全,管理干部要以身作則、身體力行,將“細節(jié)管理”理念落實到日常工作中;二是強調現(xiàn)場、強調一線,尤其是干部要將“在現(xiàn)場蹲守、遇到情況值守”成為習慣,成為工作方法;自上而下踐行“一線工作法”,領導干部尤其要在一線,要在基層、要深入員工,和員工談心、和員工商量、傾聽員工意見和建議。

會議表示,集團認真吸取天津“8.12”事故教訓,將開展為期百天的“夯實安全基礎”活動。