“五一”小長(zhǎng)假期間,市燃?xì)饧瘓F(tuán)生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)一線職工切實(shí)落實(shí)保安全、保供應(yīng)、優(yōu)服務(wù)各項(xiàng)舉措,全力確保假日期間燃?xì)猱a(chǎn)品的安全供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為確保杭城市民度過安全穩(wěn)定的節(jié)日獻(xiàn)上了一份厚禮。
“三抓”保安全 五一期間,市燃?xì)饧瘓F(tuán)以“兩保一優(yōu)”責(zé)任書內(nèi)容為核心,緊抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過開展崗位學(xué)習(xí),提高員工做好本崗位工作的主動(dòng)性和責(zé)任心,確保不發(fā)生各類有責(zé)安全事故。緊抓節(jié)日前安全自查與整改,根據(jù)節(jié)日期間供氣工作需求,結(jié)合綜合維穩(wěn)管理要求,通過加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所的安全檢查力度,嚴(yán)查違章用電和違章動(dòng)火行為,防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。緊抓LNG站的安全和運(yùn)行管理,根據(jù)西部LNG站應(yīng)急氣源投運(yùn)指揮部的指令,嚴(yán)格對(duì)灌區(qū)、工藝區(qū)進(jìn)行檢查,及時(shí)反饋信息,確保LNG站的正常運(yùn)行。
“兩全”保供應(yīng) 五一期間,共外供城市天然氣205.5422萬(wàn)方,同比2011年增長(zhǎng)4.48%;最高外供氣量為4月29日的71.8492萬(wàn)方,同比2011年增長(zhǎng)7.92%;瓶裝液化氣銷售10186瓶,同比2011年增長(zhǎng)9.69%。4月28日起,市燃?xì)?/SPAN>集團(tuán)即實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)全天候帶班制,加強(qiáng)各職能崗位和應(yīng)急崗位的值班力度,做到每天生產(chǎn)供應(yīng)、搶修安全和服務(wù)信息的及時(shí)上報(bào)和有效處置;通過全時(shí)段監(jiān)控氣量供應(yīng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)供、需兩側(cè)管理,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)調(diào)峰應(yīng)急氣源站、儲(chǔ)配站的運(yùn)行控制,加強(qiáng)對(duì)百江公司各供應(yīng)站點(diǎn)在節(jié)日期間的液化氣供應(yīng)監(jiān)管,切實(shí)保證了燃?xì)馍a(chǎn)供應(yīng)的平穩(wěn)調(diào)度。
“四心”優(yōu)服務(wù) 市燃?xì)饧瘓F(tuán)熱線中心在“五一”期間保持24小時(shí)暢通服務(wù),接受用戶咨詢,認(rèn)真及時(shí)解決困難。秉持熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心的工作態(tài)度根據(jù)用戶服務(wù)需求和用戶資源分布情況,落實(shí)安裝和點(diǎn)火等服務(wù)力量,各燃?xì)鉅I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理安排服務(wù)時(shí)間,提前公告用戶,以基層窗口服務(wù)規(guī)范化為基準(zhǔn),切實(shí)提高窗口服務(wù)質(zhì)量,共受理熱線1972只。
(運(yùn)營(yíng)服務(wù)部 供稿)